Работая с клиентами в долгосрочном формате, я замечаю интересную закономерность. Как только желанный результат достигнут, пусть даже разово, начинаются страдания: «устал», «все надоело», «где мое счастье»…
Ранговая шкала внутренней готовности
Есть такая условная ранговая шкала:
Мертвый — полное отсутствие движения к росту.
Бомж — действия только по собственному желанию и прихоти.
Дворник — способность к регулярным методичным усилиям.
Менеджер — стремление не просто делать, а делать лучше, ориентация на результат.
Первые успехи часто получаются на кураже, спонтанно. Но постоянный рост и даже просто закрепление в новой точке требует регулярных усилий, а не разовых акций. И вот тут-то начинаются чудеса обесценивания. Если вы замечаете такие процессы, это значит, что в вас «фонит бомж», который не готов менять свою свободу на каждодневную рутину.
Типичный сценарий: переход из «бомжа» в «дворники»
На днях анализировала ситуацию одной клиентки и увидела, как это работает. У нее классический случай перехода из «бомжа» в «дворники». Долгое время она перебивалась временными подработками, получала пособие. Есть желание — поработала, нет — отказалась. Основные потребности закрывал муж, а ей самой «не сильно куда-то надо».
Но вот она дошла до постоянной работы. И это уже ответственность, график, дни не выбираешь по настроению. Многое в жизни стало неудобно. Ведь «бомж» привык жить в свое удовольствие, а «дворнику» приходится учитывать спускаемые сверху задачи. И она начала посматривать в сторону увольнения.
Внутренний ранг и внешняя позиция
Человек, принимающий свой ранг, способен твердо стоять на своей позиции, принимать правила игры и двигаться по иерархии дальше. Если же он оказывается на позиции выше той, которой соответствует по внутренним параметрам, начинаются страдания:
«Сколько можно работать?»
«Я стараюсь, а им все не так/мало».
«Из-за работы у меня нет времени на жизнь».
«Это все равно никому не надо».
«Пока я работаю, мои дети растут без меня».
«Почему ради денег надо так много работать?»
Парадокс в том, что в реальности самому человеку может быть совсем неважно то, чего он якобы «из-за работы лишается».
Закон движения по шкале
Механика проста: хочешь меньше усилий и напряжения — катишься вниз; прикладываешь больше усилий, стараешься — двигаешься вверх. Неосознанно мы все стремимся к балансу и соответствию.
Появление недовольства к текущей работе — признак дисбаланса. Мы можем быть недовольны только тем, что «хуже нас», когда чувствуем себя выше. Как “дворник” смотрит свысока на “бомжа”, как “бомж” — на “мертвого”.
Но работа, которая нас кормит, «хуже нас» быть не может по определению — это она дает нам возможность жить, оплачивает наши продукты. Если появляется недовольство, возможно, эта работа слишком хороша для вас, а ваше реальное внутреннее место — ниже. Там, где спроса меньше, а задачи проще.
Что делать?
Если вы не хотите в реальности откатиться вниз, лучше вовремя поработать со своими амбициями. И научиться ценить шанс, который выпал вам в жизни. С GSR не составит труда проработать свое недоумение и несогласие с тем, что работа «круче вас» и дает вам гораздо больше, чем вы своей работе — какие бы аргументы вы себе ни приводили.
В адекватном восприятии мы всегда стремимся взять на себя больше, усилить свое присутствие и значимость, брать больше ответственности, максимально включаться в интересы того, чем занимаемся. И это не вступает в конфликт с другими нашими интересами. Ведь это все ваше — вы распределяете усилия, а не «из-за кого-то терпите сложности» в других сферах.
